Casi studio

Il metodo Mianzi nei contesti reali

Ogni progetto nasce da un problema specifico: crescita da governare, dati da rendere leggibili, processi da allineare, canali da integrare. I casi studio mostrano come il metodo prende forma nelle aziende.

Non raccontiamo solo cosa abbiamo fatto. Raccontiamo perché lo abbiamo fatto.

Ogni caso deve essere letto attraverso lo stesso schema: il problema iniziale, la lettura del contesto, le leve attivate e l’output generato. È questo che distingue un’attività isolata da un processo di trasformazione.

Step 01

Analisi

Leggiamo il problema reale: contesto, passaggi critici, dati poco leggibili, attriti tra canali e processo operativo.

Step 02

Direzione operativa

Definiamo priorità, raccordi tra funzioni e una direzione chiara su cui far convergere leve, strumenti e decisioni.

Step 03

Attivazione

Mettiamo in campo marketing, RevOps, ecommerce, Digital Development e automazione in combinazioni diverse, ma sempre leggibili.

Le leve cambiano, il metodo resta leggibile.

I casi studio mostrano come Mianzi lavora su processi, dati, canali e strumenti diversi senza perdere il filo del problema da risolvere.

Scegli prima il cluster

Se vuoi leggere i casi studio partendo dalla leva operativa, entra da qui. Sotto restano disponibili anche i filtri di dettaglio.

I casi studio

Filtra per area attivata e confronta contesti diversi con la stessa logica di metodo.

Docciatime

Home improvement / ristrutturazione bagno

Problema iniziale

Generare richieste qualificate e rendere più leggibile il percorso tra lead, sopralluogo e vendita.

Leve attivate
  • Lead generation
  • CRM e processo commerciale
  • ADV Meta e Google
  • Tracciamento e lettura dati
  • Funnel di contatto
Output

Un sistema più strutturato per acquisire lead, leggerne la qualità e collegare marketing e processo commerciale.

InBagno

Ecommerce arredo bagno

Problema iniziale

Gestire la crescita di un ecommerce con catalogo ampio, canali di acquisizione diversi e necessità di lettura più chiara tra traffico, prodotti e performance.

Leve attivate
  • Ecommerce marketing
  • Google Ads / Performance Max
  • Meta Ads
  • Analytics e lettura dati
  • Contenuti editoriali
  • UX e category strategy
Output

Un lavoro continuo su acquisizione, catalogo, contenuti e lettura performance per sostenere la crescita ecommerce in modo più governabile.

Mara Carol

Fashion ecommerce / abbigliamento donna

Problema iniziale

Valorizzare il brand e la relazione con clienti ad alto valore, senza ridurre la comunicazione a promozione o sconto.

Leve attivate
  • CRM e segmentazione clienti
  • Email marketing
  • Marketing automation
  • Contenuti editoriali
  • ADV
  • Analisi customer value
Output

Un sistema di comunicazione più coerente tra brand, prodotto, clienti ricorrenti e nuove acquisizioni.

Terme di Agnano

Benessere / ecommerce esperienziale

Problema iniziale

Organizzare la vendita e la promozione di esperienze, ingressi, percorsi e iniziative stagionali attraverso canali digitali più coordinati.

Leve attivate
  • Ecommerce esperienziale
  • ADV Meta e Google
  • Email marketing
  • Automazioni
  • Content e campagne stagionali
  • Strutturazione offerte
Output

Una gestione più ordinata della domanda digitale, collegando promozione, prodotti esperienziali, stagionalità e vendita online.

Contesti diversi, stesso principio

Ogni azienda ha problemi, canali e priorità diverse. Il punto non è replicare attività, ma applicare un metodo capace di leggere il contesto e attivare le leve giuste.

Il problema guida l’intervento

Non si parte da un pacchetto operativo. Si parte dal nodo che oggi rende la crescita meno chiara, meno coordinata o meno governabile.

Le leve non sono mai isolate

ADV, ecommerce, CRM, contenuti, automazioni e Digital Development producono valore quando lavorano dentro una direzione condivisa.

L’output deve essere governabile

Il risultato atteso non è un’attività in più, ma una struttura più leggibile per prendere decisioni, coordinare funzioni e sostenere la crescita.

Partiamo dal tuo contesto

Se vuoi capire quali leve attivare nella tua azienda, il primo passo non è scegliere un servizio. È leggere dove la crescita perde struttura.